In deze module wordt ingegaan op verschillende managementvaardigheden. Deze module kan naar keuze worden afgesloten met het officieel erkende examen ESLog Core Management Skills. Het behalen van het certificaat voor deze keuzemodule, geeft in combinatie met de verplichte modules Basic Supply Chain Concepts en Supply Chain Flows & Networks en drie andere keuzemodules, recht op het Europees erkende diploma European Senior Logistician (ESLog).
Doelgroep
Deze module is ontwikkeld voor leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor een logistieke schakel binnen diverse organisaties.
Doel en opzet van de opleiding
In deze module ligt het accent op de ontwikkeling van inzicht en toepassingsvaardigheden van managementvaardigheden vanuit een tactisch/operationeel sturende invalshoek. Daarmee bent u in staat op tactisch niveau sturing of ondersteuning te geven aan diverse organisaties. Deze opleiding wordt gekenmerkt door de sterke gerichtheid op de toepassing van nieuwe kennis en inzichten binnen de werkomgeving. Daarbij wordt ruim aandacht besteed aan de ontwikkeling van vaardigheden op het vlak van analyse en synthese door uitwerken van actuele praktijkcases. De docent, die zelf veel ervaring heeft binnen deze werkomgeving, zal u daarbij begeleiden.
Opleidingsduur
Deze module heeft een omvang van 5 dagen (9.00 – 17.00 uur). De bijeenkomsten zijn steeds op een vaste dag gepland.
Studiebelasting
Het bestuderen van de theorie en het maken van de opdrachten zorgt voor een studiebelasting van ca. 8 – 12 uur per bijeenkomst.
Vooropleiding
De opleiding sluit aan op MBO-4 werk- en denkniveau met een ruime werkervaring binnen het vakgebied. Een intakegesprek maakt deel uit van de inschrijfprocedure.
Examentraining en examen
Ter voorbereiding op het examen wordt geadviseerd de gerichte examentraining te volgen. De examentraining heeft een omvang van 2 dagdelen, direct voorafgaand aan het examen. Het landelijk examen wordt 3 keer per jaar afgenomen op een centrale locatie door VLM Stichting Logistieke Examens (sLe), onder toezicht van het European Logistics Association (ELA).
Literatuur
Studieboek: People Management en Resource Management van Boom Lemma Uitgevers. De deelnemer dient het boek zelf aan te schaffen.
Kosten
De kosten bedragen € 1.800,- excl. BTW voor de gehele module. Deze prijs is inclusief de digitale syllabus en arrangementskosten en exclusief studieboek. De kosten voor de examentraining bedragen € 350,- excl. BTW. De kosten voor het examen bedragen € 285,-.
Data
Voor de eerstkomende data kunt u contact opnemen met Hedwig Bisselink.
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft JavaScript nodig om het te kunnen zien.
of 06 - 54 900 854
Onderwerpen
In de module Core Management Skills worden de volgende thema’s en onderwerpen behandeld:
Organisatie & management
- Bedrijfsplannen en afdelingsplannen
- Doelstellingenhiërarchie
- Regelkring
- Taken en verantwoordelijkheden
- Organisatiestructuur
- Management en leiderschap
- Organisatiedoelen
- Afdelingsdoelen en persoonlijke doelen
Leidinggeven
- Leider en leiderschap
- Leiderschapsstijlen
- Prestatiemanagement
- Omgaan met tijd
- Doelen stellen
- Plannen, organiseren, aansturen, controleren
- Prestatiebeoordeling en functioneringsgesprek
- Ontwikkelen individuen en teams
- Kennismanagement
Bedrijfseconomie
- Kostenindelingen
- Kostprijsberekening
- Balans, verlies- en winstrekening
- Financiële maatstaven
- Budgetten en kostenbewaking
- Financiële flows
Arbeidsomstandigheden
- Bevorderen van een gezonde en veilige werkomgeving en welzijn; Arbo-wet
Communicatie en gesprekstechnieken
- Het communicatieproces en het organiseren van goede communicatie
- Feedback geven en ontvangen
- Interactie en gesprekstechnieken
- Rapporteren, presenteren en onderhandelen
Werving & selectie
- Omgaan met capaciteit en flexibiliteit
- HRM
- Proces van werving en selectie
- Opleiding en ontwikkeling van medewerkers
Motivatie en samenwerken
- Motivatie
- Kernkwaliteiten
- Leidinggeven en motiveren
- Beïnvloeding van gedrag
- Individuen en teams
- Vergadertechnieken
Verandermanagement
- Effectieve werkrelaties opbouwen en onderhouden
- Verandering en weerstand
- Leidinggeven aan veranderen
- Creëren van draagvlak
- Conflicthantering
- Veranderen als project en proces
Managementinstrumenten
- Methoden en technieken
- Statistiek
- Kwaliteitszorg
- PDCA, SWOT
- Kosten/batenanalyse
- Scenario’s
- Projectmanagement
- Benchmarking
- Simulatie
Prestatie-indicatoren
- Lokale en ketenindicatoren
- Effectiviteit en efficiëntie
- Productiviteit
- Integrale benadering
- Suboptimalisatie



















